Witamy na stronie Mera - Poltik!
Zajmujemy się produkcją mechanizmów precyzyjnych, a w szczególności przyrządów kontrolno pomiarowych z zakresu pomiaru czasu oraz prędkości liniowej i obrotowej.
Do grudnia 2009 roku działaliśmy pod nazwą Zakłady Mechanizmów Precyzyjnych
"Mera Poltik" Sp. z o.o. W styczniu 2010 roku zmieniliśmy formę prawną i obecnie funkcjonujemy jako Mera Poltik Sp. z o.o.
Historia naszej działalności sięga 1945 roku kiedy to ZMP Mera Poltik było przedsiębiorstwem państwowym, które na przestrzeni 50 lat rozwinęło dwie silne grupy produktów - mechanizmy zegarowe oraz przyrządy pomiarowe dla motoryzacji (rodzina prędkościomierzy, traktometrów, tachometrów, tachografów).
Realia rynkowe i przemiany w kraju zmusiły ZMP Mera Poltik do dostosowania własnej oferty do wymagań klientów, czego rezultatem było ograniczenie oferty skierowanej na rynek dóbr konsumpcyjnych (budziki, zegary) oraz podjęcie poszukiwań nowych możliwości produkcyjnych. Wynikiem tych działań było podjęcie współpracy z niemieckim partnerem - firmą Diehl Ako. Współpraca ta (produkcja mechanicznego wyłącznika czasowego) trwała od 1994 roku do grudnia 2009 roku.
W grudniu 2009 roku Diehl, ze względu na rozwój i ograniczenie swojej działalności do produktów z dziedziny elektroniki postanowił odsprzedać Mera Poltik Sp. Z o.o. prawa do mechanicznego wyłącznika czasowego.
Precyzja to nasze drugie imię dlatego nasze produkty charakteryzują się niezawodnością oraz bardzo długą żywotnością. Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z naszymi produktami oraz ofertą usług, które możemy Państwu zaproponować.
Zapraszamy również do zapoznania się z naszą polityką jakości.
Mera - Poltik Sp. z o.o.
POLITYKA JAKOŚCI
Podstawowym kierunkiem działalności Mera-Poltik Sp. z o.o., jest utrzymanie i wzmocnienie relacji ze stałymi klientami oraz pozyskiwanie nowych dzięki stałemu poprawianiu jakości produktów.
W działaniach przedsiębiorstwa za najważniejsze uznaje się:
- zapewnienie zadowolenia klientów odnośnie oferowanych przez Mera-Poltik produktów, a także oczekiwań odnośnie sposobu realizacji zamówień, w tym punktualności, czy gotowości do uwzględniania zmian w potrzebach;
- podnoszenie efektywności wszystkich procesów w przedsiębiorstwie, tak by w cenie produktów i usług zawierała się jedynie faktycznie wartość wytworzona dla klienta, nie zaś nieuzasadnione koszty produkcyjne czy administracyjne;
- osiąganie wyniku ekonomicznego zapewniającego bezpieczeństwo funkcjonowania, a w dalszym okresie możliwość rozwoju zarówno produktów, jak i technologii wytwarzania;
- doskonalenie przedsiębiorstwa w zakresie organizacyjnym, posiadanego potencjału, a w szczególności kwalifikacji kadry pracowniczej.
Powyższe cele możliwe będą do osiągnięcia dzięki:
- szczegółowemu identyfikowaniu potrzeb i oczekiwań klientów, utrzymywaniu z nimi ścisłego kontaktu oraz wspólnemu angażowaniu się w doskonalenie oferowanych produktów i usług;
- bieżącemu monitorowaniu skuteczności i efektywności wszystkich procesów w przedsiębiorstwie oraz niezwłocznemu podejmowaniu działań, mających na celu doskonalenie przebiegu obecnych procesów;
- położeniu szczególnego nacisku na efekty pracy poprzez ocenę rentowności poszczególnych działań w przedsiębiorstwie;
- szkoleniom kadry, wdrażaniu kolejnych zmian organizacyjnych, dostosowujących przedsiębiorstwo do charakteru prowadzonych przedsięwzięć.
Osoby zarządzające przedsiębiorstwem zapewniają, iż polityka jakości jest znana i rozumiana w przedsiębiorstwie, jednocześnie zobowiązuje się do przeglądania polityki pod względem jej ciągłej przydatności, a także do zapewnienia środków na jej realizacje.
